<\/p>\n\n\n\n
Seguridad Alimentaria con Soberan\u00eda Alimentaria, Promoci\u00f3n de Exportaciones con Valor Agregado y Desarrollo Tur\u00edstico. <\/p>\n\n\n\n
Diversificar e incrementar la productividad agropecuaria para el abastecimiento del mercado interno y la industrializaci\u00f3n con sustituci\u00f3n de importaciones, con miras a la exportaci\u00f3n con valor agregado.<\/p>\n\n\n\n
La mitad de la producci\u00f3n de alimentos consumidos por la poblaci\u00f3n nacional es producida por los peque\u00f1os productores y organizaciones econ\u00f3mico comunitario.<\/p>\n\n\n\n
Implementar programas de apoyo a la producci\u00f3n de peque\u00f1os productores y organizaciones comunitarias a trav\u00e9s de la transferencia de tecnolog\u00eda, asistencia t\u00e9cnica, entre otras.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Reforma judicial, gesti\u00f3n p\u00fablica digitalizada y transparente; seguridad y defensa integral con soberan\u00eda nacional.<\/p>\n\n\n\n Impulsar el acceso a la justicia social y reparadora para todas y todos sobre la base de la Reforma del sistema judicial y de una gesti\u00f3n p\u00fablica transparente que lucha frontalmente contra la corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Se ha fortalecido la gesti\u00f3n p\u00fablica para el ejercicio democr\u00e1tico e institucional del Estado, conforme a las necesidades del pueblo boliviano, fortaleciendo el acceso a la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Gesti\u00f3n p\u00fablica a trav\u00e9s de acciones de coordinaci\u00f3n, apoyo institucional, seguimiento y evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Relaci\u00f3n con el PDES 2021 – 2025 Eje Estrat\u00e9gico 3 Seguridad Alimentaria con Soberan\u00eda Alimentaria, Promoci\u00f3n de Exportaciones con Valor Agregado y Desarrollo Tur\u00edstico. Meta 2 Diversificar e incrementar la productividad agropecuaria para el abastecimiento del mercado interno y la industrializaci\u00f3n con sustituci\u00f3n de importaciones, con miras a la exportaci\u00f3n con valor agregado. Resultado 8 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template\/tabla-plan_estrategico_institucional.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"[]"},"class_list":["post-401","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=401"}],"version-history":[{"count":35,"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/401\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18640,"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/401\/revisions\/18640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fdi.gob.bo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Objetivo Estrat\u00e9gico Institucional 2021-2025<\/th> Acci\u00f3n de Corto Plazo 2025<\/th><\/tr><\/thead> Contribuir al desarrollo sustentable del sector productivo rural a trav\u00e9s del financiamiento y\/o ejecuci\u00f3n de programas y\/o ejecuci\u00f3n de inversi\u00f3n productiva para los pueblos ind\u00edgena originario campesino, interculturales y afrobolivianos.<\/td> 1.1 Transferir recursos a programas y\/o proyectos P\u00fablico-P\u00fablico (Cartera I, II,III y IV) para los GAM’s, GAIOC\u00b4s y otras, para gesti\u00f3n 2025.<\/td><\/tr>
Promover el fortalecimiento de las capacidades productivas de los peque\u00f1os productores de la agricultura familiar, comunitaria para la diversificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n productiva incrementando la producci\u00f3n y la productividad a trav\u00e9s de sistemas productivos sustentables.
…<\/td>2.1 Transferir recursos a programas y\/o proyectos P\u00fablico-Privado (Cartera I, II, III y IV) para los GAM’s, GAIOC\u00b4s y otras, para la gesti\u00f3n 2025.
…<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nRelaci\u00f3n con el PDES 2021 – 2025<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Eje Estrat\u00e9gico 7<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Meta 1<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Resultado 7<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Acci\u00f3n 1<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Objetivo Estrat\u00e9gico Institucional 2021-2025 (PEI)<\/th> Acci\u00f3n de Corto Plazo 2025 (POA)<\/th><\/tr><\/thead> Transferir recursos de manera oportuna para las Universidades Bolivianas Ind\u00edgenas, la Renta Dignidad y Fondo C\u00edvico Patri\u00f3tico.<\/td> 3.1 Transferir recursos en la gesti\u00f3n 2025 a 3 Universidades Bolivianas Ind\u00edgenas, la Renta Dignidad y el Fondo C\u00edvico Patri\u00f3tico.<\/td><\/tr>
Fortalecer el desarrollo institucional de manera efectiva, eficiente y transparente.
…<\/td>4.1 Implementar procedimientos t\u00e9cnicos y administrativos que permitan la utilizaci\u00f3n de recursos con eficiencia, eficacia y transparencia para el correcto funcionamiento del FDI.
…<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n